Es una consultora empresarial formada por una red de especialistas en relaciones humanas coordinados por Tino Prat. Toma su nombre del nuevo Método de Gestión del Conflicto, basado en un Modelo innovador que está revolucionando la manera de entender las relaciones humanas gracias a su extraordinaria facilidad de uso.

En realidad es una nueva manera de entender las relaciones en las organizaciones o en cualquier otro sistema social.

¿Qué novedad aporta Conflict Mentoring^®?

Su mapa gráfico, que facilita una visión dinámica sobre cómo evolucionan las relaciones interpersonales a través de los escenarios que se van configurando en el mapa.

Es decir… conflict mentoring^®, al contrario que los métodos tradicionales de  Resolución de Conflictos, no pretende evitar, tapar, o eliminar el conflicto, sino que enseña a capitalizarlo. Mediante una gestión eficiente del conflicto se minimizan costes y se descubren oportunidades de crecimiento.

A qué se dedica la consultora?  
“Enseñamos a aprender del conflicto”

El mapa de Conflict Mentoring^® desmitifica la imagen de que el conflicto es algo complejo de comprender y de gestionar, porque enseña a aprender de las relaciones interpersonales, tanto si se hallan en situación de conflicto como si no, convirtiéndose por lo tanto en una importante alternativa de prevención del conflicto, al limitar el riesgo de explosión de conflictos latentes. Es una nueva filosofía de management que positiviza las  relaciones de los miembros de la Organización desde el desarrollo y la transformación personal y grupal, haciendo más humana, rentable y competitiva la Organización.