MAPA GRÁFICO
La
gran aportación del Modelo Conflict Mentoring® es su mapa gráfico.
El
mapa no sólo facilita rápidamente la comprensión del origen,
del momento actual y de cuáles pueden ser las vías para optimizar
las relaciones, sino que cuando cada actor identifica su posición
en el mapa, inmediatamente adquiere una nueva perspectiva
de su estilo relacional y a partir de ese momento se hace consciente
de cómo llega a ser el autor del resultado de sus propias interacciones
interpersonales, abriéndose así una nueva realidad, llena de nuevas
soluciones para él.
La
principal consecuencia inmediata es una mayor implicación de todos
los miembros que participan en el posicionamiento en el mapa,
comprendiendo el alcance de su responsabilidad en cada una de sus
actuaciones. Así es como se engendra una nueva dinámica relacional,
mucho más abierta al crecimiento y la innovación, mediante la cual
los conflictos se convierten en oportunidades de crecimiento, minimizándose
los costes que se derivan de las malas relaciones, haciendo que
la organización sea más competitiva al generar nuevas sinergias
que facilitarán su liderazgo e innovación.
Hay
dos mapas, el de Cuadrantes y el de posiciones:
MAPA
DE CUADRANTES:
MAPA
DE POSICIONES:
